《王安石今有什么》
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1、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
2、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
3、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
4、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
5、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
6、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
7、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
8、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
9、你是谁，你的目标，你和环境的关系。
10、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
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